Scrum : je suis venue, j'ai vu, je n'en veux plus

En découvrant l’utilisation de Scrum sur un projet, ma première réaction a été catégorique : “on arrête les frais !”.

Frustrée par des cérémonies sans fin, mal comprises, et des pratiques en décalage avec les besoins client, j’ai décidé d’arrêter net son utilisation. Et devinez quoi ? Ça a fonctionné !

L’agilité est devenue un incontournable de la gestion de projet, et le framework Scrum est souvent perçu comme la solution universelle pour répondre à tous nos défis organisationnels. A travers des exemples concrets, nous analyserons les scénarios où l’agilité, loin d’être une panacée, se transforme en un véritable casse-tête. Est-ce que Scrum est devenu un buzzword, un framework adopté par défaut par peur de ne pas être “agile” ?

Préparez-vous à découvrir pourquoi, parfois, la meilleure chose à faire… c’est d’arrêter de tout Scrumer !